De nombreuses raisons peuvent expliquer l’inefficacité ou l’échec d’une directive sur les voyages. Que vous en conceviez une pour votre entreprise pour la première fois ou que vous soyez un spécialiste chevronné de la gestion de voyages cherchant à mettre à jour la sienne, il est crucial de bâtir votre directive afin d’harmoniser :
- Les points de préoccupation essentiels de l’entreprise et les objectifs du programme
- Les besoins des voyageurs et les règles à appliquer
- La culture de l’organisation et celle du client
- Les processus simplifiés et les équipes interfonctionnelles
- Les contraintes liées aux coûts et les risques
Une directive efficace établit un équilibre entre ces priorités souvent contradictoires et parvient à les accorder. Une directive inefficace perturbe les activités, frustre les voyageurs et ne permet pas réellement de réduire et de maîtriser les coûts ou encore d’atténuer les risques.
Téléchargez ce guide, qui vous aidera à organiser les informations et à poser les bonnes questions aux intervenants de votre programme afin de créer une directive sur les voyages efficace pour votre entreprise.